人最大的悲哀,是错把平台当本事

越是厉害的人,越有自知之明

陆帆是我一位同事的朋友,前段时间他的一个大客户马上就要谈成功了,可部长却让他把这个客户转给别人,然后专心去攻克另一个很难啃的硬骨头。

我的这位同事对他说:“这也太欺负人了,你有能力,又有那么多客户资源,我要是你,早就跳槽了!”

陆帆却笑着说:

我以前在一个小公司,每次去谈客户,人家一听我们公司的名字便不想谈了,因为公司没有足够的实力;现在,我们出去谈,很多大客户都很欢迎我们,愿意与我们合作。

为什么?并不是我陆帆多厉害,而是因为我们公司有资金、有技术、有信誉。所谓的客户资源,人家看重的不是我陆帆,而是我身后的这个平台。只要平台在,就不怕没客户。

他努力攻关,很快便拿下了那个“难啃”的客户。而此时部长找到他说:“你的清醒和担当我很欣赏,我马上要升职了,这个位置我推荐了你,这一次就是对你最后的考验。”

古希腊德尔斐阿波罗神庙的门楣,有一句著名的神谕:“认识你自己。”苏格拉底还把这句话作为自己的座右铭。

我国古代圣哲老子也说:“知人者智,自知者明。”

可见,认识自己不是一件容易的事,正因为难,所以才更显可贵。

有自知之明的人,对自己有清醒的认知,能够找准自己的位置,不会把平台带来的光芒当作自己的本事,这样的人往往谦和低调有担当,在职场上能走得更远。

而缺乏自知之明的人,总是拎不清自己的斤两,误把平台的影响力当成自己的实力,把在工作中认识的人当作自己的人脉,别人吹捧几句就找不到北,天真地以为自己很厉害,是自己成就了平台,而不是平台成就了自己。

《三体》里有句话说:“弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。”

人一傲慢就容易膨胀,进而迷失方向,就算能够风光一时,终究也无法走得更长远。

人生最大的悲哀,就是不能正确认识自己,误把平台当本事。

有自知之明的人,才是真正的厉害。

离开了平台,你并没那么厉害  

前不久,在微博看到一位网友发帖与大家互动。

1、假设你现在离职,你的客户还会为你买单吗?

2、假设你现在离职,行政部门还会跟你平等对话吗?

3、假设你现在离职,你能立刻受邀一份起码同样待遇、地位的工作吗?

如果你的答案都是“yes”,恭喜你,你在这个市场是有影响力和优势的。

如果你的答案出现“no”,或许你该考虑,如何建立平台以外的竞争力了。

这位网友意在提醒我们,切不可把平台当本事,否则,最后尴尬和受伤的只能是自己。

我家小区附近有个金剪子理发馆,有8名造型师,只有汤佳是正牌科班毕业,有全日制大专文凭,她的手艺也确实挺好。

可汤佳的脾气有点大,好像顾客都是她吸引来的,动不动就甩脸子给人看,其他几位造型师都不喜欢她。

一天,汤佳郑重地对老板说:“店里的客人大部分都是奔我来的,凭什么他们赚提成啊?我的底薪该涨了,提成也应该给我最高的比例,这样才算合理。”

老板劝汤佳和同事搞好团结,她倒和老板叫起板来:“我给你反映问题,你不凉不热的,反倒怨我。你这个店,我还不伺候了!”

汤佳以为没有她撑着,金剪子理发馆就得立马关张。可她走了以后,金剪子并没有受影响,依然顾客盈门。

倒是汤佳的处境不是太妙,半年内炒了好几个老板,收入都没有在金剪子理发馆那么高,她对当初的冲动开始后悔了。

记得作家李尚龙在《要么出众,要么出局》中写过一句话:

“别把平台当作你的能力。你要明白,每个人都是一个个体,离开平台剩下的,才是你的本事。”

深以为然。

一个人即使有点真本事,但也不应该高估自己,因为优质平台往往会放大自己的能力。你以为的人脉和光环,其实常常得益于平台的加持。

地球离了谁都能转,没有人是不可替代的。你家的母鸡不下蛋,别人照样做蛋糕。

人一生中会出现这样或那样的失望,其中不少失望是因为你高估了自己。

不高估自己的实力,不高估自己在别人心中的位置,在平台上抱有一颗平常心,才能活得坦然,做事从容,才会少一些无谓的烦恼和不必要的损失。

功劳再大,也不是讨价还价的筹码

前几天,和一个在企业上班的朋友聊天,说起他们公司发生的一件事。

他有个同事叫王海明,有一次在和客户谈一个项目时,因为自己的疏忽,竟将报价搞错了,致使马上要签合同的项目泡汤。

部门的几个同事劝他:“你把项目搞砸了,赶紧去找领导检讨吧!”

王海明却满不在乎地说:“我前段时间,刚刚靠自己的人脉给公司拉了一个大项目,是有功之臣。这个只是一个小项目,即使搞丢了,也只不过是功过相抵罢了,领导不会说什么的。”

很快这话传到了分管副总经理耳中,他生气地对王海明说:

无论如何,做错了事,首先要有一个认错的态度。

什么叫‘功过相抵’?那个大项目是你自己的吗?

没有技术支持人员的前期支持,你能拿得下来吗?

没有公司大量人力物力的投入,你能拿得下来吗?

而这个项目虽小,公司也投入了人力物力,是你的错误让这些都付之东流,你却连一点悔过的心态都没有,怎么能成大事。

王海明被批得灰头土脸,他在公司上下心目中的形象也大大减分。

有一句话说:“一个人即使是块铁,又能打几个钉?”

世界上没有一个人是万能的,没有一个人依靠自己的力量办成所有的事情。

一滴水很快挥发,汇入大海就成波涛澎湃;一个人势单力薄,融入团队才能立于不败。

真正聪明的人,对取得的功劳和荣誉有清醒的认知,在他们看来,自己所得的功劳,不过是身处平台的资源优越,平台的领导同事共同努力的结果,离开了平台,自己没有那么重要。

所以,他们有功不贪功,不把所有的功劳都揽到自己身上,因而能赢得他人的尊敬,也为自己营造了宽松的发展环境。

然而,有的人往往过于夸大自己的功劳,取得了成绩、获得了荣誉,就吹嘘自己多有本事,甚至以所谓的功劳与上司讨价还价,推卸责任。

贪功的结果,往往是自讨没趣、自取其辱,为自己的事业发展人为设置障碍。

个人能力,才是生存王道

作者张良计在《名片上最值钱的是你的名字,而不是你的头衔》一文中说:

“没有了公司的头衔照样能够畅行无阻,那才叫真正的个人品牌。沉醉在公司的光环下,荒废了时间不去精进自己的专业知识,这样绝不长久。”

大平台固然重要,但只靠平台得到的光环如同昙花一现,能力才是真正的底气。

没有哪一个平台是铁饭碗,真正的“铁饭碗”其实是你的能力,有能力到哪都有饭吃。

真正聪明的人,都懂得依靠平台成长但不过度依赖平台,对未来保持足够的警惕,不断精进自己的能力。

康辉在《平均分》的自序中写道:

“因为工作的性质特别,这些年,我得到了些许薄名。然而这薄名,我常心怀惴惴,唯恐名不副实,这一行太容易让人把一些不属于自己的光环套在自己身上,以致飘飘然,进而昏昏然。

做这一行,我没有耀眼的外表,也没有异于常人的天赋,有的,只是不甘人后的那点儿好强。”

从进入央视那天起,康辉都这样严格要求自己,在平台上不断提升自己。

1997年3月,央视历史上第一次多点直播报道“天象奇观:日全食与彗星同现”,这个“天象奇观”2380年才有一次。

领导把现场直播的主持任务交给了年轻的康辉,康辉是春节前才得到的通知,距离直播只有两周时间。

康辉认识到,自己在天文知识方面的欠缺,为了能真正驾驭节目,他查阅了大量的相关专业资料,甚至是从《十万个为什么》开始熟悉什么是“初亏、食既、食甚……”。

他还提前和节目邀请的嘉宾进行接触沟通,把自己的一些疑惑和不解向专家请教。

长达两个小时的直播中,康辉一点也没有卡壳,与嘉宾配合相当默契,能将专业性很强的天文知识转化为平实语言向观众表述。

 

经过多年的不断努力,康辉逐步成为央视大名鼎鼎的金牌主持人,不仅主持新闻联播,还主持《春晚》《一堂好课》等央视重大的电视节目,深受观众喜爱。

在《逻辑思维》中,罗振宇提出年轻人要做一个随处可插的U盘:自带信息,不装系统,随时插拔,自有协作。

不断地学习精进自己,就是在给自己布局和寻找退路,才能让自己始终掌握竞争的主动权。

很喜欢微博上看到的一句话:

“别把机会当能力,别把背景当手腕,别把运气当才华,别把平台当本事。有智而气和,斯为大智;有才而性缓,方为大才。”

一个人最大的悲哀,是错把平台当本事。

珍惜所处的平台,善于将平台的资源和优势转化成自身价值,为日后的发展铺平道路,才是一个职场人真正的智慧。

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